Qu’est-ce qu’un site de niche et combien peut gagner un blog de niche ?

Construire un site Web de niche à partir de zéro est devenu un moyen éprouvé de gagner un revenu décent, à condition que vous soyez prêt à consacrer du temps et des efforts pour que cela en vaille la peine. De nombreuses personnes sur Internet ont pu développer leurs sites Web de niche en un revenu passif qui leur donne de l’argent chaque mois avec très peu d’efforts.

Cela peut sembler trop beau pour être vrai, mais en fait, c’est une réalité réalisable. Cela dit, un site de niche n’est pas un système d’enrichissement rapide et sa mise en place prendra du temps et des efforts. Une fois cela fait, cependant, le revenu devient relativement passif.

En quoi consiste exactement un site de niche et combien d’argent pouvez-vous gagner en en créant un? Telles sont les questions auxquelles nous tenterons de répondre dans cet article, ainsi que les étapes de base pour aborder la tâche de création d’un site de niche.

Définition d’un site de niche

Un site de niche est décrit comme un blog qui «peut intéresser des zones géographiques, une industrie spécialisée, des groupes ethniques ou d’âge, ou tout autre groupe particulier de personnes».

Alors qu’est-ce que cela signifie?

Fondamentalement, cela signifie qu’un site de niche est un blog que vous créez avec un sujet et un objectif spécifiques destinés à plaire à un certain groupe de personnes. Ces personnes sont généralement liées par quelque chose qu’elles ont en commun, que ce soit leur situation géographique, leur âge, leurs intérêts ou toute combinaison de ces facteurs ou d’autres.

Pourquoi cela devient-il un outil de marketing si populaire? Parce qu’il génère des leads organiques. Au lieu de proposer des produits ou des services aux lecteurs, ces types de blogs ont pour objectif la notoriété de la marque. Ils développent une question ou un sujet commun et mettent en avant des produits et services qui plaisent à leur lectorat.

Le travail d’un rédacteur de blog de niche consiste à produire du contenu utile à son public cible. Cela signifie fournir des informations, des ressources et des recommandations pour leur sujet de niche. Ensuite, en utilisant des publicités ou des liens d’affiliation, les blogs de niche génèrent des revenus auprès des fournisseurs dans leur domaine d’intérêt.

Trouver votre créneau spécifique est une partie essentielle de la création d’un site Web de niche. Pourquoi est-ce si important et à quel point devez-vous être précis?

Pourquoi est-il si important d’avoir une niche?

Évitez la concurrence

Imaginons que vous ayez choisi de vous concentrer sur la photographie dans votre blog. Il s’agit d’un sujet extrêmement populaire pour les recherches, qui peut sembler bon au premier abord.

Cependant, comme c’est si populaire, il existe de nombreux sites Web différents qui traitent de la photographie. Ainsi, lorsque ce mot clé est recherché, votre site de niche est peu susceptible d’être trouvé dans la mer de résultats qui apparaissent, en raison du fait qu’il existe des tonnes d’autres sites Web d’autorité.

Alors, comment pouvez-vous éviter toute cette compétition? Supprimez la concurrence que vous trouvez sur un vaste marché en restreignant votre créneau.

Revenons à notre exemple. Chaque nouveau mot clé que vous ajoutez à votre mot clé d’origine (dans l’exemple, la photographie) signifie que vous ciblez un public restreint. Par exemple, vous pouvez restreindre votre créneau à la photographie en extérieur ou à la photographie de portrait. Ensuite, réduisez-le à nouveau en ajoutant plus de mots clés; par exemple, la photographie numérique urbaine en extérieur ou la photographie de portrait senior avec un appareil photo reflex numérique.

Chaque fois que vous ajoutez un nouveau mot clé, vous réduisez votre créneau. Chaque fois que vous réduisez votre créneau, vous éliminez la concurrence d’un vaste marché et vous facilitez la recherche de votre site Web dans une requête de moteur de recherche.

Faites appel à vos cibles et dessinez-les

En vous limitant à un créneau spécifique, vous vous concentrez sur un public cible plus petit et plus précieux. Ce public cible est votre clé du succès dans un site de niche.

Nous avons déjà dit qu’en réduisant votre créneau, vous êtes plus facile à trouver dans les requêtes des moteurs de recherche. Un autre facteur que cela implique est les personnes derrière ces requêtes.

En prenant notre exemple ci-dessus, supposons que quelqu’un recherche la photographie de portrait senior avec un appareil photo reflex numérique et trouve votre site Web spécifique à une niche. Ils seront plus susceptibles de passer du temps sur votre site, de cliquer sur des publicités ou des liens que vous avez placés et, finalement, de vous faire gagner plus d’argent!

Ces chercheurs spécifiques sont votre public cible en or, et le fait de restreindre votre concentration les attirera vers votre site.

Choisir votre créneau

Alors, comment choisissez-vous quoi écrire? Examinons trois facteurs qui sont tout aussi importants dans votre processus décisionnel.

Laissez-vous inspirer par votre passion

Si je vous demande d’énumérer cinq choses qui vous passionnent, que feriez-vous?

Vous pouvez faire une pause ici et faire cette liste si vous le souhaitez.

Imaginons maintenant que vous choisissiez un sujet de niche dans cette liste. Pouvez-vous vous imaginer passer des heures à lire, à rechercher et à écrire sur ce sujet? Combien de temps vous faudrait-il pour commencer à vous cogner la tête contre le mur (ou du moins à vous ennuyer assez)? Ou, êtes-vous assez passionné pour vraiment aimer écrire un blog sur ce sujet? Pouvez-vous rester à jour avec des informations liées à ce créneau?

Ce sont toutes des questions essentielles auxquelles vous devez réfléchir et réfléchir. C’est pourquoi j’ai utilisé le mot passion dans cette rubrique: parce que si vous n’êtes pas vraiment passionné par un sujet, il n’y a aucun moyen que vous puissiez supporter d’écrire un site de niche à ce sujet. De toute évidence, si vous vous ennuyez avec votre sujet, cela se manifestera également dans votre écriture.

Donc, un bon point de départ est de trouver les sujets sur lesquels vous savez déjà que vous aimez lire ou faire des recherches. Si vous avez déjà une bonne quantité de connaissances sur un certain sujet ou si vous êtes très disposé à apprendre, ajoutez ce sujet à votre liste.

Trop de concurrence ou trop peu?

Pour affiner votre liste ci-dessus de sujets qui vous intéressent, il est temps de faire un peu de recherche par mot clé.

Les gens recherchent-ils réellement les mots-clés de votre créneau? Si ce sujet est couramment recherché, combien de concurrence aurez-vous? Trouver l’équilibre entre ces deux points est la clé du succès dans votre créneau.

Votre blog ne deviendra pas populaire s’il y a trop de concurrence sur ce sujet. Cependant, si vous choisissez un sujet obscur que personne ne recherche, votre blog de niche est tout aussi susceptible d’échouer. Au lieu de cela, trouvez le juste milieu. Qu’est-ce qui a suffisamment de recherches pour être viable, mais pas assez pour indiquer beaucoup de concurrence?

La capacité de faire un profit

Pour vous assurer que votre créneau choisi est rentable, il est temps de considérer les produits ou services qui sont vendus dans cette industrie.

N’oubliez pas, nous avons dit ci-dessus que les sites Web de niche gagnent de l’argent grâce au marketing d’affiliation et aux publicités. Cela signifie que si vous choisissez un sujet avec peu ou pas d’options de vente, vous limitez considérablement le montant d’argent que vous pourriez gagner.

Poursuivant notre exemple ci-dessus, il existe de nombreux produits ou services viables que vous pouvez promouvoir ou recommander dans votre blog de niche sur la photographie de portrait senior avec des appareils photo reflex numériques. Le plus évident serait les appareils photo reflex numériques eux-mêmes, mais pensez aussi aux accessoires, trépieds, objectifs, accessoires de studio, cours de photographie, etc. Il y a des tonnes d’options pour recommander des produits dans ce créneau spécifique, et ils sont tous relativement en forte demande pour votre public cible.

Pour récapituler, votre créneau parfait peut être trouvé par:

  • Liste des sujets qui vous passionnent.
  • Test pour voir combien de recherches vos mots-clés de sujet obtiennent.
  • Trouver des produits qui sont en demande dans cette industrie.

Combien votre site de niche peut-il gagner?

D’accord, il est temps de répondre à la question que vous attendez tous: combien d’argent pouvez-vous réellement espérer gagner en créant un site Web de niche?

Il s’agit d’un sujet très discutable et très chaud en ce moment. Il est facile de trouver des histoires de blogueurs de niche qui ont commencé des sites Web au bon moment, ont fait l’effort et gagnent maintenant des dizaines de milliers de dollars chaque mois.

Il s’agit d’une somme d’argent incroyable, et franchement, il est presque impossible d’obtenir ce type de revenus à partir d’un site de niche. Donc, de façon réaliste, si vous ne gagnez pas autant que ces histoires de réussite, combien gagnerez-vous?

Les sites Web de niche à fort trafic ont un potentiel de gain presque illimité.

Ce que tout cela signifie

Créer un revenu passif avec un site Web de niche est absolument possible. En quelques mois, vous pourriez facilement avoir un site Web qui vous amène de 100 Euros à 3 000 Euros.

Plus il fonctionne longtemps, mieux il fonctionnera, en raison des politiques de référencement actuelles de Google. Au fur et à mesure que vous fournissez un contenu significatif, ciblé sur vos mots clés spécifiques et adapté à votre public cible, votre trafic augmentera.

À mesure que votre trafic augmente avec le temps, vous commencerez progressivement à générer plus de revenus grâce aux liens d’affiliation et / ou aux publicités.

Ce que cela ne signifie pas

Gagner un revenu passif avec un site Web de niche n’est pas facile. Ce n’est pas quelque chose que vous pouvez mettre en place et recevoir de l’argent du jour au lendemain.

En fait, la plupart des sites de niche échouent au cours de la première année (voire des premiers mois!) De création. Pourquoi? L’une des raisons est que les revenus ne viennent pas assez vite et que les créateurs se découragent. Une idée parfaitement viable peut être mise à la poubelle simplement parce que l’effort n’a pas été consenti pour en faire une source de revenus constants.

Une autre raison pour laquelle un site de niche peut échouer est que la niche elle-même n’était pas très rentable et a un potentiel de gain limité.

La création d’un site de niche est une tâche difficile et son maintien pose encore plus de défis.

S’il vous plaît, ne pensez pas que j’essaie de vous décourager. Au contraire, je crois de tout cœur à l’idée de générer des revenus à partir d’un site de niche. Cependant, ces faits ne peuvent être ignorés.

Quel genre d’effort est impliqué?

Au cours des premiers mois suivant la création de votre site Web de niche, vous devrez être particulièrement actif en ligne. Construire votre contenu est ce qui apportera du nouveau trafic, et publier régulièrement fera revenir ces personnes.

Il est recommandé de publier au moins tous les jours ou tous les deux jours pendant environ un mois ou deux. Cela constituera le contenu de votre site et vous permettra d’être considéré comme un expert dans le domaine. Veillez à ne pas laisser la qualité de votre contenu glisser pendant cette période.

Continuez à publier régulièrement du contenu précieux pour recevoir un trafic constant vers votre site. Pour attirer de nouveaux lecteurs, faites la promotion de votre site de niche sur différents réseaux de médias sociaux, tels que Twitter, Facebook, Quora, Instagram, etc. En outre, la publication d’invités sur d’autres sites de votre niche est un moyen fantastique d’attirer de nouveaux lecteurs sur votre site.

En bref, vous envisagez une quantité considérable de travail à faire, surtout au début. Cependant, ce travail sera payant à long terme. La cohérence est la clé, et tant que vous restez motivé, votre travail continu vous apportera un revenu régulier chaque mois.

L’essentiel est le suivant: votre site de niche, s’il est basé sur une idée solide, a le potentiel de vous faire gagner de 200 $ à 4 000 $ par mois. Cependant, il y a une bonne quantité d’efforts impliqués, et cela peut prendre un an ou plus pour commencer à voir des revenus fiables.

La cohérence est la clé, et tant que vous restez motivé, votre travail continu vous apportera un revenu régulier chaque mois.

Comment monétiser un site Web de niche

Affiliate Marketing

Nous avons déjà expliqué à quel point il est important que les produits et services de votre créneau cible soient disponibles à l’achat et, espérons-le, en demande. Maintenant, nous verrons pourquoi.

Le marketing d’affiliation signifie essentiellement que vous contribuez à générer du trafic vers un site Web qui vend un produit ou un service dans votre créneau. Cela se fait en recommandant ces produits dans vos publications, puis en incluant un lien spécial vers la société affiliée. Lorsqu’un lecteur clique sur ce lien, puis effectue un achat sur le site Web de la société affiliée, vous recevez une commission.

Les réseaux d’affiliation tels qu’Amazon Associates facilitent la connexion à ces fournisseurs dans votre créneau. Inscrivez-vous simplement au service et commencez à recommander des produits!

La prudence avec ce type de monétisation est quelque peu évidente: n’en faites pas trop. N’oubliez pas que votre site de niche n’est pas une page de vente. Votre objectif est de fournir des informations utiles sur le sujet de niche, et les recommandations de produits ne devraient pas être l’objectif principal de vos articles de blog.

En outre, il n’est pas judicieux de recommander des produits pour lesquels vous n’avez pas été testés vous-même ou pour lesquels vous ne pouvez pas trouver de critiques honnêtes. Pour gagner la confiance de votre lecteur, vous devrez vous assurer que les produits ou services que vous recommandez sont de bonne qualité et liés à votre sujet.

Enfin, n’oubliez pas d’inclure une clause d’exclusion de responsabilité dans vos messages. Vos lecteurs ne seront pas dupes, et cacher votre affiliation avec les entreprises que vous recommandez ne leur laissera pas de bon goût.

Placer des annonces

Placer des publicités sur votre site de niche est un autre excellent moyen de gagner des revenus. Google Adsense est un réseau publicitaire bien connu et très utilisé, bien qu’il existe de nombreuses autres options parmi lesquelles vous pouvez choisir.

Les publicités vous rapportent de l’argent de différentes manières. Les annonces PPC (Pay per Click) vous donneront une commission chaque fois qu’un lecteur clique pour accéder au site Web de l’annonceur. Il s’agit de la méthode de revenus publicitaires la plus courante et vous donne la liberté de travailler avec de nombreux annonceurs différents.

Pour que cette méthode vous rapporte un revenu régulier, les annonces placées sur votre site doivent être extrêmement bien ciblées sur votre audience. S’ils n’ont aucun intérêt pour l’annonce, ils ne cliqueront pas et vous perdrez des revenus. Normalement, les réseaux publicitaires font leurs propres recherches pour bien adapter les annonces, mais vous, en tant qu’éditeur, aurez généralement un certain contrôle sur les annonces qui sont présentées.

La deuxième option la plus courante, le CPM (coût par mille impressions), vous donne une commission pour chaque millier d’impressions que l’annonce reçoit. Cette méthode a l’avantage de vous rapporter de l’argent, que vos lecteurs cliquent ou non sur les publicités, mais la commission sera plus faible qu’avec les publicités PPC.

Articles sponsorisés

Si vous avez la possibilité de nouer des relations avec des entreprises dans le créneau que vous avez choisi, cette option peut très bien fonctionner pour vous. Normalement, un article sponsorisé est une recommandation ou un examen d’un produit ou service. L’entreprise vous paie un forfait pour le poste, et l’affaire est conclue.

Le montant que vous pouvez être payé pour un article sponsorisé dépend de plusieurs facteurs, tels que:

  • Vues de page . Combien de personnes viennent réellement voir vos messages?
  • Engagement . Parmi ces vues, combien de personnes publient des commentaires, aiment ou partagent votre contenu?
  • Médias sociaux . Avez-vous un réseau social relativement important?
  • La longueur du message . De toute évidence, vous factureriez plus pour un message de 2 000 mots qu’un message de 500 mots.

Pour décider si la publication de messages sponsorisés est une source de revenus précieuse pour votre site de niche, comparez vos sources de revenus. Pourriez-vous gagner plus en écrivant un article contenant des liens marketing d’affiliation? Ou ce prix forfaitaire en vaut-il vraiment la peine?

N’oubliez pas que vous définissez vos propres prix pour une publication sponsorisée. Donc, si le client est trop arrogant ou essaie de baisser vos prix, vous n’avez pas à faire affaire avec lui. Bien que négocier un peu puisse être utile, ne restez pas coincé à travailler avec un client qui finira par vous frustrer.

Vente de produits numériques ou physiques

Cela rendra votre travail un peu plus proactif, mais il peut être un outil utile pour gagner de l’argent sur votre site de niche.

Existe-t-il un type de produit physique facile à fabriquer et qui s’intègre dans votre créneau? Et un produit numérique?

Revenons un instant à notre exemple de photographie. Un produit numérique viable pour votre créneau (photographie de portrait senior avec appareils photo reflex numériques) pourrait être un eBook avec vos meilleurs conseils sur ce sujet, un cours vidéo en ligne pour la photographie de portrait senior, une formation vidéo sur l’utilisation de certains appareils photo reflex numériques que vous avez recommandés, etc. .

Selon votre créneau choisi, cela pourrait être une méthode extrêmement rentable pour votre site de niche.

Étapes rapides pour démarrer votre site de niche

Alors maintenant que nous avons discuté des tenants et aboutissants de votre site de niche, comment allez-vous le démarrer? Vous trouverez ci-dessous quelques étapes rapides pour démarrer votre site de niche!

# 1 Obtenez un domaine et un hébergement

Faisons un site Web! Choisissez un nom de domaine qui correspond à votre créneau, mais qui est en quelque sorte unique. Trouver l’équilibre entre être trop générique et trop obscur est la clé d’un nom parfait.

Bien qu’un site Web .com soit la norme générale, il est également possible d’inclure des mots clés après le point, tels que .photography, .write, .travel, etc. Ce phénomène plutôt nouveau vous donne la possibilité de raccourcir votre domaine et de créer un accrocheur Nom!

Choisissez votre service d’hébergement avec soin, car ce sont les personnes qui veilleront à ce que votre site Web reste opérationnel. OVH est un excellent service qui s’intègre dans presque tous les budgets mais fournit des services vraiment corrects pour le prix.

# 2 Configurez votre design

Vous n’avez pas besoin d’être un graphiste pour avoir un site Web attrayant. Cette étape est importante car un bon design fera le bonheur de vos lecteurs et leur permettra de se concentrer sur le contenu de vos pages.

La plupart des services d’hébergement vous permettent de vous connecter à WordPress ou à un autre service de création de blog commun. Les thèmes de leur site Web vous offrent une grande liberté de création, mais ils sont d’une grande aide pour ceux d’entre nous qui ne sont pas des concepteurs.

Canva est un autre service fantastique pour aider à la conception . Ce site Web vous donne la possibilité de produire du contenu multimédia accrocheur pour vos pages avec autant ou aussi peu de travail que vous le souhaitez!

# 3 Recueillir des idées de contenu et des mots clés

Vous avez déjà votre sujet de niche, mais il est maintenant temps de décider du sujet de vos messages. Pour cela, il est important d’accéder aux médias sociaux et de voir de quoi les gens parlent dans votre sujet de niche. Pour cela, nous effectuons une recherche de mots clés

Quora est un excellent site pour savoir ce que les gens demandent et s’ils trouvent ou non des réponses satisfaisantes.

Answer the Public est un autre outil gratuit pour trouver de nouvelles idées d’ articles . Cet outil vous permet de rechercher un mot-clé plus général, puis vous fournit des questions et des mots-clés associés qui sont couramment recherchés dans ce sujet. C’est un excellent moyen de savoir quelles informations les gens recherchent.

# 4 Définissez un calendrier de publication

Une fois que vous êtes prêt à commencer à produire du contenu, définissez votre calendrier de publication. Cela vous aidera à rester sur la bonne voie avec vos messages et à ne pas échapper à la routine de l’écriture. La création et le respect de votre horaire sont essentiels pour démarrer un site de niche, car un contenu régulier vous apportera plus de trafic.

Définissez des alarmes pour vous faire savoir quand vous devez commencer à écrire des articles et quand ils doivent être en ligne. En outre, la création d’un calendrier pour vos publications sur les réseaux sociaux est un excellent moyen de produire un contenu constant que vos lecteurs trouveront intéressant. Des outils tels que Hootsuite ou Klout peuvent également vous aider à cet égard.

# 5 Commencez à produire du contenu!

Une fois que vous avez tout ce dont vous avez besoin en place, n’hésitez pas! Sautez dedans! Attendre maintenant ne vous mènera nulle part, alors commencez à publier du nouveau contenu et à générer du trafic vers votre site. C’est une étape énorme et cela peut être effrayant, mais franchir le pas maintenant entraînera une nouvelle source de revenus dans un proche avenir.

Plus tôt vous commencez à produire du contenu, plus tôt ces revenus commenceront à arriver!

Une longueur d’avance pour la réussite d’un site de niche

Comme nous l’avons indiqué ci-dessus, démarrer un site de niche n’est pas facile. Cependant, il existe un moyen de passer à travers toutes les questions et de passer directement au travail qui vous rapportera finalement de l’argent.

Construire un revenu passif à partir d’un site de niche ciblé est absolument possible. Une fois que vous vous concentrez sur votre public cible dans un créneau spécifique, vous serez en mesure de générer du trafic et ainsi de générer plus de revenus grâce aux méthodes que nous avons mentionnées ci-dessus. En quelques mois, vous pourriez gagner de quelques centaines à quelques milliers de dollars grâce à votre site de niche!

Avec un travail acharné, de la détermination et un peu de conseils, votre site de niche peut être l’une des réussites.

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8 conseils pour générer de la valeur pour vos clients

Comme vous le savez peut-être, je dirige une agence de communication digitale sur Mulhouse dans la région Grand Est. Ce que je constate lors de mes échanges avec des clients, c’est que la relation agence-client commence et se termine avec la valeur que votre équipe apporte.

Nous le savons tous: les équipes qui produisent un travail incroyable, apportent des idées créatives et entretiennent des relations profondes fondées sur le respect sont d’une valeur inestimable .

Alors, comment les agences peuvent-elles mettre la théorie en pratique ?

Devenez indispensable. Créez des partenariats et une confiance durables.

  1. Soyez différent. 

    Appelez, arrêtez-vous lorsque vous passez devant le bureau, envoyez une carte ou tendez la main d’une manière ou d’une autre en dehors de la boîte de réception mails ! Même si c’est une fois par an pour un client lointain, assurez-vous de vous connecter quelques jours en personne. Parlez affaires, mais assurez-vous de vous réserver du temps pour un dîner, un verre ou une autre activité qui favorise une relation personnelle. Certaines des meilleures idées et contrats peuvent se produire autour d’une table…
     
  2. Engagez-vous à ouvrir des voies de communication ou des sessions hebdomadaires.  

    Par nature, les agences et les clients ont un aperçu limité du fonctionnement interne et des conversations qui se déroulent à l’autre bout de la ligne. Il appartient au gestionnaire de compte d’établir une relation et un rapport avec les clients qui permettent de poser facilement des questions importantes, d’être en copie des e-mails prioritaires et d’être invité à ces réunions plus stratégiques.
  3. Revisitez la structure organisationnelle de votre client pour vraiment  comprendre les rôles et les parties prenantes.

    L’établissement de relations au sein d’une organisation positionne votre agence comme une extension de l’équipe interne. De plus, il permet aux opportunités d’ajouter de la valeur dans toute l’organisation.
  4. Demandez à votre patron, votre équipe, votre client:  comment pouvons-nous apporter plus de valeur ?  

    Donnez-leur quelques jours pour y réfléchir, puis plongez dans une conversation franche.
  5. Prenez l’habitude d’envoyer des ressources pertinentes. Considérez les meilleurs articles que vous avez pu croiser, les dernières technologies que vous avez trouvées qui ont du sens pour votre client, des copies de bons livres que vous avez lus qui pourraient les intéresser, et plus encore. Si vous en avez besoin, définissez un objectif de cadence personnel avec des rappels pour effectuer une bonne lecture chaque mois.
  6. Faites participer d’autres personnes de l’agence à des séances de remue-méninges.

    J’organise régulièrement des hackathons de growth marketing avec ou au nom de mes clients, où nous allons tirer parti des meilleurs talents de l’équipe pour faire circuler de nouvelles idées.
  7. Présentez vos meilleures idées à votre client.  

    Vous pouvez faire venir les meilleurs profiles de votre agence pour réfléchir à une foule de bonnes idées, mais à quoi servent-ils si vous ne les présentez pas à votre client ?

    Alignez les idées avec les principaux objectifs de votre client pour mettre en place quelques stratégies pertinentes et créatives.

    S’il vous arrive d’avoir de grandes idées qui ne sont pas tout à fait liées à l’objectif à atteindre, vos clients l’apprécieront probablement.
  8. Et enfin, à partir d’une section différente de la publication d’origine: faites attention. Pensez aux personnes que vous aimez le plus  …

    Parents, enfants, conjoint, meilleur ami. Comment leur montrez-vous que vous vous souciez ? Quels sont ces petits gestes que vous faites pour ces gens qui viennent naturellement à vous ?

    Entraînez-vous à observer comment vous leur montrez réellement ce que vous aimez, puis appliquez certaines de ces idées dans votre travail. Il y a de fortes chances que plus vous vous souciez de quelque chose, mieux vous ferez votre travail.

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Soyez SMART !

SMART (intelligent en anglais) est un moyen mnémotechnique permettant d’identifier les objectifs que l’on veut exprimer de façon la plus claire, la plus simple à comprendre et pour lesquels les résultats sont réalisables

Spécifique

Lorsque vous créez des objectifs clairement définis, les objectifs écrits les rendent aussi précis que possible.

Mesurable

Les objectifs doivent être quantifiables. Définissez un plan d’action qui peut être suivi.

Ce qui est mesuré est généralement fait

Réalisable (Achievable en anglais)

Les objectifs devraient pouvoir être atteints. Ne fixez pas d’objectifs dont vous savez qu’ils ne seront pas réalisables.

Réaliste

Réaliste ne signifie pas nécessairement facile ! Fixez-vous des objectifs qui se trouvent juste en dehors de votre zone de confort. Ils devraient vous rendre quelque peu mal à l’aise. Si on vous demande s’ils peuvent être atteints et que vous n’avez pas à y penser avant de dire oui, c’est probablement trop facile.

Les objectifs ne doivent pas être «délirants» !

Limité dans le temps (Time-Bound en anglais)

Fixez-vous des objectifs à atteindre dans un délai défini. S’il n’y a pas de délai, cela ne se fera pas.

Des objectifs sans échéance ne sont que des rêves – Napoleon Hill

Les objectifs SMART sont des étapes importantes. Cependant, ils ne suffisent pas à eux seuls. C’est pourquoi vous devez toujours Agir !

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Productivité : Définir et mesurer la productivité

Productivité : une définition

La productivité peut être défini comme la mesure de l’ efficacité d’une personne , d’une machine , d’une usine, d’un système, etc., pour convertir des entrées en sorties utiles.

La productivité est calculée en divisant la production moyenne par période par le total des coûts engagés ou des ressources (capital, énergie , matériel , personnel) consommées au cours de cette période. La productivité est un déterminant essentiel de la rentabilité .

Les quatre types de productivité

La productivité est une métrique économique classique qui mesure le processus de création de biens et de services. La productivité est le rapport de la quantité de sortie d’une équipe ou d’une organisation par unité d’entrée. 

Conceptuellement, la productivité est une métrique simple.

 Afin de calculer la métrique, vous devez simplement additionner le nombre d’unités d’article produites et le diviser par la quantité de «trucs» nécessaires pour fabriquer ces unités. Par exemple, si une organisation de nettoyage de drains de trois personnes nettoie 50 drains par mois, leur productivité du travail par mois serait de 50/3 = 16,6 drains par personne. La mesure est un signe de l’efficacité avec laquelle une équipe ou une organisation a organisé et géré le travail mesuré. Il existe quatre types de productivité. Chaque type de productivité se concentre sur une partie différente de la chaîne d’approvisionnement nécessaire pour livrer un produit ou un service.

  • La productivité du travail  est le rapport production par personne. La productivité du travail mesure l’efficacité du travail dans la transformation de quelque chose en un produit de plus grande valeur. En termes de développement logiciel, la productivité du travail est une mesure de l’utilisation efficace de l’effort nécessaire pour écrire et implémenter le code.
  • La productivité du capital est le rapport de la production (biens ou services) à l’apport de capital physique. L’amélioration du capital physique (connue sous le nom d’approfondissement du capital) entraîne généralement une augmentation de la production. Dans le développement de logiciels, le capital physique comprend l’équipement, les bâtiments ou d’autres éléments comme les ordinateurs nécessaires pour développer et implémenter le code.
  • La productivité des matériaux est le rapport entre la production et l’apport de matériaux (également appelés ressources naturelles). Dans le développement de logiciels, très peu de ressources matérielles ou naturelles sont utilisées. La productivité des matériaux joue un rôle plus important lorsque l’on considère la fabrication de packages matériels / logiciels, tels qu’un GAB.  
  • La productivité totale des facteurs (PTF) n’est pas un simple rapport de la production à l’intrant, mais plutôt une mesure qui saisit tout ce qui n’est pas saisi comme la productivité du travail, du capital ou des matériaux. Les facteurs inclus dans la productivité totale des facteurs comprennent des attributs tels que les changements dans les connaissances générales, l’utilisation de structures organisationnelles particulières, les techniques de gestion ou les rendements à l’échelle. Les composants de TFP sont souvent les sources de changements de productivité dans le développement de logiciels.

Trois des quatre types de productivité sont généralement importants dans un service de développement logiciel ou informatique. En général, la productivité des matières premières est moins un facteur dans le développement du développement logiciel (la plupart des matières premières sont des connaissances humaines et observables dans la productivité du travail ou la PTF), mais elle devient plus un facteur lorsque le produit logiciel comprend la fabrication de matériel. La plupart des organisations de logiciels, SI elles mesurent la productivité, ont tendance à se concentrer uniquement sur la productivité du travail. La productivité du travail est souvent le plus facile des quatre types de productivité à mesurer et à comprendre. Dans de nombreux cas, les organisations utilisent les variations de la productivité du travail comme indicateur indirect pour mesurer l’impact de facteurs qui se refléteraient plus précisément, soit la productivité du capital ou la productivité totale des facteurs. L’utilisation d’un proxy rend plus difficile le suivi d’une entrée à un changement dans la quantité de sortie. Par exemple, si tous les employés obtiennent de nouveaux ordinateurs (capital) alors que l’organisation adopte une nouvelle approche d’équipe pour le développement de logiciels (TFP) et l’augmentation de la productivité, il sera difficile de déterminer l’impact de chaque changement si nous mesurons uniquement le proxy de la productivité du travail. Ce n’est pas une discussion ésotérique si l’amélioration de la productivité a été utilisée pour justifier l’un ou l’autre des changements.

Chaque type de productivité est important en soi. Chacun demande et cherche à répondre à un ensemble différent de questions. La productivité du travail se concentre sur l’impact des personnes sur un certain nombre de produits ou services fournis. La productivité du travail est utile pour déterminer si la modification de la combinaison de codeurs et de testeurs dans une équipe a un impact sur la quantité de logiciels terminés qu’une équipe peut fournir. La productivité du capital serait utile pour déterminer si un nouveau bâtiment, un ordinateur ou un réseau aide ou nuit à la quantité de biens et services fournis.

La productivité est importante car elle définit l’efficacité d’une organisation dans la conversion des entrées en sorties. Au 20e siècle, nous nous sommes habitués à ce que la productivité soit un concept relativement simple. Les sidérurgistes prennent des matières premières, des personnes et des machines et créent de l’acier. Si nous calculons la productivité d’un sidérurgiste, nous mesurerions la quantité d’acier créée, puis la diviserions par la quantité de matière première, le coût des machines ou la quantité d’effort nécessaire. Le calcul de la productivité logicielle n’est pas très différent.  

Une organisation plus productive aura tendance à surpasser les autres organisations, contribuant ainsi à assurer la longévité de l’organisation. 

À un niveau plus personnel, nous nous soucions de la productivité, car à moins qu’une équipe ou une organisation ne devienne plus productive, il n’y aura aucune incitation à augmenter les salaires.

Bien que la productivité soit un simple calcul, les organisations ont tendance à faire quelques erreurs. Les cinq erreurs les plus courantes réduisent l’utilité de mesurer la productivité, ou pire peuvent amener les organisations à prendre de mauvaises décisions sur la base de mauvais chiffres. Les cinq erreurs d’utilisation et de calcul les plus courantes sont:

1. Calcul de la productivité en utilisant les entrées comme sorties.  La productivité est le rapport de la production créée par unité d’ entrée. 

Par exemple, si une usine crée des widgets, la productivité du travail sera calculée en widgets par heure. Une mesure de productivité logicielle courante est le nombre de points de fonction par personne. Inverser l’équation produirait une métrique de personnes par point de fonction, ce qui n’a pas beaucoup de sens. 

Solution: Répétez après moi, la productivité est divisée par la production. D’autres métriques utilisent une sortie comme pilote pour prédire l’utilisation des ressources. Par exemple, nous calculons le taux de livraison (répond à quelle vitesse le processus livre) en divisant le temps calendaire par la sortie.

2. Utilisation de la productivité globale ou moyenne pour la planification concrète. Les moyennes de productivité sont souvent un outil utile pour la planification de portefeuille. La planification du portefeuille se produit lorsque les organisations connaissent peu de détails sur un travail. Solution: dans le développement et la maintenance de logiciels, n’utilisez jamais un numéro de productivité au niveau de l’organisation pour définir des objectifs spécifiques pour un projet, un sprint ou une fonctionnalité.    

3. La productivité du travail est une mesure approximative approximative de certains types de changement. Toutes les améliorations de processus n’ont pas un impact direct sur la productivité du travail. Par exemple, Productivité totale des facteurs (PTF) serait une meilleure mesure pour évaluer l’impact de l’adoption de Scrum. Bien que nous puissions voir les échos des changements dans la productivité du travail ou du capital, nous attribuerions l’impact aux mauvais facteurs qui pourraient nous amener à essayer d’autres changements qui pourraient ne pas avoir d’impacts positifs. Solution: la plupart des organisations de développement et de maintenance de logiciels ne consacreront pas le temps et les efforts nécessaires à la mesure de la PTF. Continuez à utiliser la productivité du travail ou du capital pour évaluer les changements, mais évaluez en outre à quel point la productivité mesure directement les changements. Comprendre à quel point le proxy suit les changements aidera l’analyste à juger le changement ou à l’alerter pour rechercher d’autres impacts.  

4. La productivité ne peut être que vaguement liée à la valeur livrée. La productivité est une mesure de la production brute non défectueuse, et non pas si cette production est utile ou vendable. Si une équipe logicielle livre un produit qui ne frappe pas la marque ou qui n’est pas adopté sur le marché, elle peut avoir été très efficace même si sa production est moins précieuse que prévu. Solution: mesurez à la fois la valeur et la productivité pour fournir une vue complète des performances.

5. La comparaison de la productivité entre les équipes sous-estime la complexité technique. Un logiciel est souvent beaucoup plus ou moins complexe qu’un autre. La complexité technique varie souvent non seulement entre les applications, mais au sein de sections de code à l’intérieur des applications. Plus le code ou le problème métier est complexe, plus la productivité est faible (la complexité augmente la quantité d’effort nécessaire pour créer une sortie). Solution: chaque application doit évaluer et déterminer sa propre productivité en fonction de la mesure des résultats livrés. Lorsque les équipes utilisent la productivité comme outil de planification, elles doivent ajuster les performances attendues en fonction du niveau de complexité technique et métier prévu.

Plus rapide, meilleur, moins cher a été le mantra de nombreux CFO et CIO. Comprendre et améliorer la productivité est l’un des outils disponibles pour améliorer les performances. Afin d’utiliser efficacement la productivité comme outil, nous devons nous assurer de la calculer correctement et comprendre que la métrique fournit un point de vue unique. La productivité est une mesure de l’efficacité avec laquelle une organisation transforme des intrants (input) en extrants (output); Ni plus ni moins. Les métriques de productivité offrent le plus de valeur lorsqu’elles sont associées à d’autres métriques telles que la valeur, la vitesse et la complexité pour générer une vue holistique de la chaîne de livraison de valeur. 

Comment augmenter la productivité au travail ?

La façon dont nous travaillons ne fonctionne plus et ne l’est plus depuis un certain temps. Vérifier les e-mails au lit au moment où nous nous réveillons, prendre trop de café, faire la navette deux heures par jour… ils ont tous un impact sur la qualité de notre travail et de notre vie.

Sans oublier que lorsque nous arrivons au bureau, beaucoup d’entre nous sont souvent marginalisés et surchargés de travail. Nos efforts et nos idées sont ignorés pendant 40 ou 50 heures stressantes chaque semaine. 

Certains d’entre nous sont traités plus comme des chiffres que comme des personnes, car les entreprises choisissent des systèmes de classement par pile plutôt que des conversations hebdomadaires et recueillent les commentaires des employés. Mais tout n’est pas perdu, le mouvement vers un leadership centré sur les personnes est bien engagé.

Mieux nous nous comprenons en tant que leaders, mieux nous comprenons les capacités et les limites de ceux qui travaillent pour nous. Ce nouveau paradigme de leadership implique un apprentissage constant de tous les éléments d’une vie saine et équilibrée. La recherche dans les domaines des neurosciences, de la biologie et de la performance humaine a produit des idées brillantes et contre-intuitives sur la manière de faire plus en moins de temps. J’ai partagé ces méthodes pour comprendre et réaliser le potentiel avec mon équipe, et maintenant je vais les partager avec vous:

Neuroplasticité

Je ne suis pas neuroscientifique, mais j’en joue un au travail. J’entends par là que je lis constamment de nouvelles découvertes concernant la santé mentale, la chimie du cerveau et la science de la productivité. J’utilise ces informations pour devenir un meilleur leader et je les partage avec mon équipe afin qu’elles soient plus heureuses et plus productives.

Mieux nous nous comprenons en tant que leaders, mieux nous comprenons les capacités et les limites de ceux qui travaillent pour nous.

La sagesse dominante était que les gens ne sont mentalement malléables que pendant un certain nombre d’années jusqu’à ce que nous atteignions l’âge adulte. À cette époque, nous sommes fixes en termes de capacités mentales et de comportements. De nouvelles recherches postulent que le cerveau adulte a une incroyable capacité de changement . Des environnements sûrs, une alimentation saine, de l’exercice et des pratiques de méditation peuvent détruire les voies neuronales malsaines et recâbler essentiellement notre cerveau.

En d’autres termes, les employés ne sont pas des ressources fixes. Avec un leadership solidaire, des défis suffisants, un stress minimal et un mode de vie sain, ils peuvent être transformés en les meilleures versions d’eux-mêmes. Leurs talents innés peuvent évoluer. Les bons employés peuvent devenir excellents et les excellents employés peuvent devenir excellents.Posez des questions hebdomadaires sur la productivité afin que les employés tiennent compte de la structure de leur travail et de la substance de ce qu’ils produisent. 

Hormones de stress et cerveau paléo-mammifère

Saviez-vous que vous avez trois cerveaux ?

La structure la plus ancienne est le cerveau reptilien , ainsi nommé car il est composé de la tige et du cervelet. Ces structures apparaissent également chez les reptiles, des animaux qui n’ont pas les composants cérébraux les plus développés décrits ci-dessous. Le cerveau des reptiles est ancien, contrôlant la fréquence cardiaque et la respiration et conçu pour nous protéger.

Lorsque les gens ne se sentent pas en sécurité au travail, leurs structures cérébrales plus primitives sont activées et ils ne peuvent pas accéder à leurs lobes frontaux pour innover.

La structure suivante, le cerveau limbique, est partagée par tous les mammifères. C’est là que vivent les émotions, les souvenirs et l’agression, et cela contrôle une grande partie de notre comportement. Lorsque nous nous inquiétons de notre vie sociale et de nos relations, nous nous retirons dans notre cerveau limbique.

Enfin, nous, humains et autres primates, avons une structure spécialisée appelée néocortex. Cette structure, également appelée lobe frontal, est responsable du langage et de la pensée abstraite et créative.

Pourquoi est-ce important dans le monde des affaires? Parce que tout le monde cherche des moyens d’augmenter l’innovation et la créativité. Ce sont les facteurs de différenciation dans presque toutes les industries. Lorsque les gens ne se sentent pas en sécurité au travail, leurs structures cérébrales plus primitives sont activées et ils ne peuvent pas accéder à leurs lobes frontaux pour innover.

Vous ne pouvez pas dire aux employés «innover ou licencier». La peur va déclencher leur cerveau pour commencer à produire de l’ adrénaline et du cortisol , et leur esprit créatif s’arrêtera. Même si vous n’êtes pas brutal, créer un environnement dangereux et stressant est mauvais pour les employés et les entreprises.

Dynamisez votre productivité

Combien d’entre nous lisent des courriels ou prennent des appels pendant nos déplacements, puis se rendent directement à nos bureaux où nous passons d’un projet à l’autre entre projets et communications pendant des heures? Ça ressemble à votre journée? Vous n’êtes probablement pas seul.

La vérité est que nous ne sommes pas conçus pour travailler de cette façon. Nos corps et nos esprits suivent un cycle quotidien appelé rythme circadien – «des changements physiques, mentaux et comportementaux qui suivent un cycle d’environ 24 heures, répondant principalement à la lumière et à l’obscurité dans l’environnement d’un organisme».

Pensez à un sommeil sain. Vous ne fermez pas simplement les yeux et entrez dans un état de sommeil pendant huit heures, puis vous vous réveillez. Nous basculons entre plusieurs cycles de 90 minutes de sommeil réparateur profond et un sommeil paradoxal plus léger et rempli de rêves.

Il s’avère que c’est ainsi que nous devions également travailler. Aller à plein régime pendant huit heures va à l’encontre de notre conception. Pendant la journée, nous parcourons des rythmes ultradiens . Ce sont des périodes où nous sommes de plus en moins concentrés. Aller à plein régime pendant huit heures va à l’encontre de notre conception.

Le rythme idéal est de travailler quatre ou cinq blocs de 90 minutes tout au long de la journée, avec des pauses entre les deux. Une bonne pratique consiste à planifier trois tâches importantes par jour que vous pouvez intégrer à ces segments et à définir une minuterie (pas sur votre téléphone!) Pour gérer votre rythme. Ou si vous êtes à l’écoute des signaux de votre corps, remarquez simplement quand vous êtes agité, groggy ou perdez le focus. Cela signifie qu’il est temps de faire une pause de 15 minutes. 

États de flow

Plus un travail ressemble à un jeu – avec de la variété, des défis appropriés et flexibles, des objectifs clairs et une rétroaction immédiate – plus il sera agréable quel que soit le niveau de développement du travailleur.

~ Mihaly Csikszentmihaly de son livre à succès, Flow

Avez-vous déjà été tellement absorbé par quelque chose que tout sentiment de soi ou de votre environnement s’estompe? Cela se produit souvent lors d’expériences passives comme regarder un film captivant ou une émission de télévision. Nous pouvons également entrer ces états de flux pendant les activités. Lorsqu’un joueur de basket-ball semble voler à plusieurs reprises sur le terrain, effectuant chaque tir pendant plusieurs minutes, il est en mouvement.

Au travail, le flux est plus difficile à atteindre. Nous sommes bombardés par les distractions d’une multitude d’outils de communication différents comme le courrier électronique, les messages texte, la vidéoconférence ou les appels téléphoniques. Nous hésitons entre les différents objectifs qui doivent être atteints au moment du coup de sifflet, au lieu de nous concentrer sur une tâche à la fois – un rituel démoniaque appelé multitâche.

Les états de flux nécessitent de fixer des objectifs suffisamment difficiles pour qu’une personne puisse maintenir son attention concentrée pendant une période de temps prolongée. Ensuite, nous devons supprimer toutes les distractions de nos espaces de travail. Enfin, il doit être clair pour nous que nous réussissons dans chaque tâche que nous essayons d’accomplir. Lorsque nous pouvons entrer dans ces états, nous augmentons considérablement la quantité et la qualité de notre travail et la satisfaction que nous ressentons en le faisant.

Les leaders doivent posséder certaines compétences et certains talents naturels, mais ceux-ci doivent également être augmentés par des informations sur comment et pourquoi les gens fonctionnent à leur apogée. Une fois que les managers ont compris que les gens sont conçus pour grandir et s’améliorer, ils peuvent créer des environnements plus propices à des performances élevées.

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